Психология [Анатолий Баляев] Спиральная динамика (2020)

20 Фев 2019
18,529
702,564
113
#1
Автор: Анатолий Баляев
Название: Спиральная динамика (2020)

1613539280063-png.38471


Описание:

Международная образовательная программа по изучению принципов эволюционного мышления:
  • Я узнаю эволюционную модель развития сотрудника и компании!
  • Я пойму почему сотрудники с лёгкостью и радостью выполняют одни задачи и игнорируют другие!
  • Я приобрету понимание как глубоко мотивировать сотрудников на ценностном уровне!
  • Я смогу встроить в эффективную и живую организацию себя, сотрудников и партнёров!
КОМУ И ЗАЧЕМ
Спиральная динамика полезна, если


Я — руководитель или предприниматель:
  • овладею международной практикой управления командой и компанией;
  • осознаю особенности и ценность каждого сотрудника, формируя команду;
  • освою навык самостоятельного управления своими состояниями;
  • создам собственную спираль денежного потока.
Я — HR-менеджер:
  • получу новые инструменты оценки и развития персонала по ценностям;
  • узнаю способы эффективного управления и мотивации персонала;
  • освою новое видение зон развития каждого участника команды;
  • расширю масштаб компетенций для развития и оздоровления корпоративной культуры;
  • повышу уверенность и аргументы в коммуникации с руководством компании.
Я — психолог, коуч:
  • получу новый, уникальный инструмент, который обогащает и становится фишкой в работе с клиентами;
  • сэкономлю самый ценный ресурс — время, достигая максимально возможный результат, используя данную методику;
  • построю маршрут эволюционного пути развития себя и клиентов;
  • увеличу средний чек через применение новых знаний, методов и и компетенции.
«Конечная цель — не только быть преуспевающим или любимым, но стать наиболее точным выражением самого себя, жить в своем настоящем виде, уважать данный нам от рождения дар и призвание, служить человечеству и миру. В Бирюзовой парадигме жизнь рассматривается как путь личного и коллективного раскрытия навстречу собственной истинной природе», - Фредерик Лалу, автор книги "Открывая организации будущего".

ПРОГРАММА КУРСА:

19 февраля 2020 года. Первая неделя.
Прошлое, настоящее и будущее Спиральной динамики. Области применения эволюционного мышления.
Мы поговорим о значимости масштабного стратегического видения для людей, имеющих смелость проявлять активную жизненную позицию в эпоху перемен. Мы пройдём первичное персональное тестирование и исследуем состав ценностей в ваших организациях.

26 февраля 2020 года. Вторая неделя. Бежевая струна.
Базовое здоровье человеческих систем.

  • ВДОХ: Безусловное принятие себя.
  • ВЫДОХ: Базовое здоровье человеческих систем.
  • Ценность жизни человека.
  • Взгляд на сотрудников и партнёров как на живых людей и восприятие их потребностей.
  • Методы создания мощной бесконтрольной и естественной благодарности.
  • Вопросы безопасности и условий работы.
  • Рабочие кейсы
4 марта 2020 года. Третья неделя. Фиолетовая струна.
Искусство глубокого понимания другой личности.

  • ВДОХ: Навыки глубокого понимания другого человека.
  • ВЫДОХ: Живые взаимосвязи внутри организации.
  • Создание условий для возникновения в коллективе желания помогать другому.
  • Выявление и поддержание здоровых проявлений корпоративного духа.
  • Влияние атмосферы коллектива на результаты работы.
  • Традиции, ритуалы и объединяющие практики.
  • Рабочие кейсы.
11 марта 2020 года. Четвёртая неделя. Красная струна.
Ваше исконное право на личное счастье.

  • ВДОХ: Исконное право на личное счастье.
  • ВЫДОХ: Безусловная отмена офисного рабства.
  • Здоровое и нездоровое красное управление: воля, власть, свобода, деньги.
  • Энергия победы и драйверы команды.
  • Инструменты эмоциональной нацеленности на победу.
  • Рабочие кейсы.
18 марта 2020 года. Пятая неделя. Синяя струна.
Ресурсы справедливости, чести, порядочности и достоинства.

  • ВДОХ: Основы уверенного и поступательного развития.
  • ВЫДОХ: Гарантия устойчивости бизнес-процессов.
  • Вера в общее дело, его исключительную важность.
  • Честность, порядочность и достоинство как основа успешной человеческой системы.
  • Процессы и регламенты, инструкции – священные общие договорённости.
  • Проблемы с этой стадией на пост-советском пространстве.
  • Рабочие кейсы.
25 марта 2020 года. Шестая неделя. Оранжевая струна.
Личный успех и самореализация.

  • ВДОХ: Рациональная и неуязвимая самореализация.
  • ВЫДОХ: Научное мировоззрение для бизнеса.
  • Расцвет инновационного бизнеса.
  • Статус, признание, достижение результатов, анализ рисков.
  • Работа над эффективностью, оптимизация бизнес-процессов.
  • Проактивность, научное мировоззрение, проектные подходы.
  • Рабочие кейсы.
1 апреля 2020 года. Седьмая неделя. Зелёная струна.
Ресурсы сострадания, взаимодействия, экологичности.

  • ВДОХ: Сострадательная и творческая самореализация.
  • ВЫДОХ: Человеко-ориентированность живых организаций.
  • Парадоксальная ценность уязвимости, развитие человечного бизнеса.
  • «Жизнь после денег» — радикальный пересмотр критериев успешности.
  • Высокое требование к качеству коммуникации и социальная ответственность бизнеса.
  • Бирюзовые, живые организации будущего.
  • Рабочие кейсы.
8 апреля 2020 года. Восьмая неделя. Жёлтая струна.
Интеграция, бесстрашие, поток.

  • ВДОХ: Интеграция. Бесстрашие. Поток.
  • ВЫДОХ: Планирование в эпоху перемен.
  • Призвание и целостность, новый уровень свободы.
  • Высокая скорость мышления и принятия решений.
  • Естественный дизайн построения организаций.
  • Индивидуальный подход к каждой коммуникации.
  • Предельная гибкость и жизнь на острие.
  • Рабочие кейсы.
15 апреля 2020 года. Девятая неделя. Бирюзовая струна.
Ресурсы глобального мышления и содействие эволюции.

  • ВДОХ: Олицетворённая Эволюция.
  • ВЫДОХ: Ресурсы глобального мышления.
  • Осознанное содействие эволюции мира
  • Глобальное влияние и осознанное развитие тех пространств, в которых я нахожусь.
  • Масштабные проекты государства, бизнеса, некоммерческих организаций.
  • Тонкая со-настройка систем на разных уровнях.
  • Холистическое мышление.
22 апреля 2020 года. Деcятая неделя. Подведение итогов.
Создание пространства принятия.

  • Обратная связь
  • Формирование совместных проектов
  • Дипломная работа
Организации будущего, человеческие системы подобные живым организмам — дышат.
Им не приходится делать жёсткий выбор между ВДОХОМ и ВЫДОХОМ, они способны заботиться как о внутренней, так и о внешней стороне своей работы. Это ключевой принцип нашей образовательной программы!


ИНСТРУМЕНТЫ ЛИЧНОГО РАЗВИТИЯ & ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
  • получите понимание нового подхода, который становится фишкой в работе с клиентами;
  • построите маршрут эволюционного пути развития себя и клиентов;
  • увеличите средний чек, применяя новые знания и компетенции
  • овладеете принципами эволюционного управления командой и компанией;
  • осознаете особенности и ценность каждого сотрудника, формируя команду;
  • освоете навык самостоятельного управления своими состояниями
  • узнаете о новом подходе в оценке и развитии персонала по ценностям;
  • узнаете способы эффективного управления и мотивации персонала;
  • освоете новое видение зон развития каждого участника команды
  • поймёте как мыслят люди на разных стадиях развития;
  • осознаете глубинные мотивации разной целевой аудитории;
  • увеличите конверсии путём ценностного позиционирования

Подробнее:



Чтобы скачать курс, новым пользователям, необходимо Пройти Регистрацию
Если у вас уже есть аккаунт Войти на Форум


Скачать:



Чтобы скачать курс, новым пользователям, необходимо Пройти Регистрацию
Если у вас уже есть аккаунт Войти на Форум
 
Последнее редактирование: