Бизнес-аналитик — это специалист, который связывает сферы бизнеса и IT. А именно:
- Собирает в целое разные точки зрения, исследует боли и потребности пользователей.
- Решает, как внедрить новые идеи, структурирует задачи для команды разработчиков и часто работает в паре с системным аналитиком.
- Просчитывает эффект от изменений в деньгах и влияет на бизнес-процессы в компании.
- научитесь проводить интервью и описывать бизнес-процессы;
- изучите основные нотации, например, BPMN;
- узнаете, как работать с данными через SQL, Excel и Google Sheets;
- освоите Figma, PowerPoint, Miro, Drawio и Balsamiq;
СОСТАВ ОБУЧЕНИЯ:
Спринт 1. Роль и участие бизнес-аналитика в проектах и продуктах
- Тема 1. Жизненный цикл ПО, этап разработки как часть жизненного цикла ПО
- Тема 2. Роли в проекте
- Тема 3. Различия бизнес-аналитика и других аналитиков. Как строится работа и какие результаты
- Тема 1. Из чего состоит IT-решение
- Тема 2. Погружение в принципы работы в IT
- Тема 3. Как описываются алгоритмы работы
- Тема 4. С чего начать исследовать документы
- Тема 1. User Story как основа требований
- Тема 2. Как найти неоптимальности в решении
- Тема 3. Как понять, что изменения положительны (измерить)
- Тема 4. Что такое процессы
- Тема 5. Почему важно всё описывать
- Тема 1. Первые результаты и их валидация
- Тема 2. Работа с прототипами
- Тема 3. Use Case со стороны пользователя
- Тема 4. Анализ метрик (Excel)
Спринт 5. Сбор требований
- Тема 1. Что такое бизнес-требования
- Тема 2. Как собирать требования (подготовка к интервью)
- Тема 3. Навыки проведения интервью
- Тема 4. Как не забыть важное
- Тема 1. Что для нас важно?
- Тема 2. Как структурировать информацию
- Тема 3. Выделение объектов
- Тема 4. Теория и практика SQL
- Тема 5. Объектные модели
- Тема 1. Нотации в арсенале бизнес-аналитика
- Тема 2. BPMN
- Тема 3. As-is и to-be в процессах
- Тема 4. Валидация с пользователями
- Тема 1. Какие ещё требования бывают
- Тема 2. Выделяем функциональные требования
- Тема 3. Выделяем нефункциональные требования
- Тема 4. Требования к дизайну и задачи на дизайн
- Тема 1. Как проверить, что все сделано правильно
- Тема 2. Разные подходы к тестированию
- Тема 3. ПМИ и ПСИ для тестирования
- Тема 1. С чего начинать серию интервью
- Тема 2. Выявление «болей» разных пользователей
- Тема 3. Что делать с противоречиями (критическое мышление)
- Тема 4. Как дойти до цели (техника «5 почему» и другие)
- Тема 5. UML (activity diagram для разработки, use case journey map)
- Тема 1. Зачем мы делаем изменения
- Тема 2. Как посчитать основные показатели
- Тема 3. Базовая юнит-экономика
- Тема 4. Нефинансовые результаты (тех. прорыв, PR, стоимость компании)
- Тема 5. Как выстраивать отношения с разработкой
- Тема 6. Epic и Task. Критерии приёмки задач, вес и приоритизация
- Тема 1. Разные данные для разных задач
- Тема 2. Основы повествования
- Тема 3. Графики и BI
- Тема 4. Презентация на слайдах
- Тема 5. Приёмка проекта, «а что после тестов?»
- Тема 6. Пользовательские инструкции
- Тема 7. Админ-гайд
- Тема 8. Поддержка документации
Скачать [Яндекс-практикум] Бизнес-аналитик. Часть 8 из 8 (2023)
Чтобы скачать курс, новым пользователям, необходимо Пройти Регистрацию
Если у вас уже есть аккаунт Войти на Форум