Бизнес [Петр Пономарев] Системный подход (2019)

[RoBot]

Системный подход (2019) - Петр Пономарев

Легендарный тренинг о системном подходе к бизнесу, который радикально меняет ваши результаты.

Библия эффективного управления бизнесом из позиции директора и собственника.

День 1:

Иерархия целей. Миссия, как инструмент управления

Бизнес-модель и эффективная стратегия

Ключевые системы в бизнесе и их значения

Позиция директора и собственника. Ключевые компетенции

Эффективное управление как процесс. Критерии управленческих решений

Алгоритм принятия эффективных эффективных решений

Конфликт тактики и стратегии

Делегирование процессов, делегирование задач и проектов

Уровни принятия решений

Организационная структура и бизнес модель

Возможные

Вам необходимо зарегистрироваться для просмотра ссылок

Какие этапы развития проходит Ваш бизнес

Где Вы находитесь прямо сейчас

Ваши горизонты роста на 3, 5, 10 и 100 лет

День 2:

Бизнес процессы как ключевой элемент бизнеса

Техники быстрого внедрения управления через процессы

Команда и система найма

Система найма: как создавать эффективные команды работающие на результат

Управление персоналом

Базовые принципы делегирования

Почему делегирование не работает

Эффективное и неэффективное делегирование

3-х ступенчатая модель найма персонала

Обучение и скриптирование

Как создавать очередь из кандидатов

HR образ компании

Современные системы мотивации

Кадровый конвейр

Методы контроля качества сотрудников

Организация эффективного отдела продаж

Автоматизация бизнес-процессов

Контроль качества

Внедрение понятия «качества» на разных уровнях

Измерители качества в основных процессах бизнеса

Способы проверки, контроля и развития

День 3:

Маркетинг как система. Позиционирование и системы привлечения клиентов

Маркетинговая воронка от и до. Ключевые показатели маркетинга

Как нанимать сотрудников и управлять маркетингом

Организация отдела продаж. Продажи как система

Эффективная мотивация продажников

Выход из оперативного управления

Модель эффективного делегирования

Технология поиска быстрых точек роста в Вашем бизнесе

Планирование и контроль исполнения планов

Стратегическое планирование

Взаимодействие директор — собственник

Как увеличивать стоимость бизнеса

Системный подход к увеличению стоимости бизнеса

Скачать: